我觉得财务部的人不能用凶来形容，应该是不太好说话，所以才会让感觉到不近人情，很凶的印象。说实在，有时候，我也觉得和财务部门同事沟通起来非常困难，就拿前段时间报销的事情来看，就发现财务部门的同事真是不近人情，有板有眼，很难沟通。
刚入职一家民营企业，不没到一周的时间，就安排出差。请示公司财务是否能坐飞机？尽然给我整出一出幺蛾子。
财务：什么？你出差要座飞机？你什么级别？查一下……你最多只能座软卧！还得中转啊？再查一下……哦！中转地住宿不能超过三星宾馆！哦？软卧加宾馆够买三张飞机票了？那也得这么来！什么省钱？这叫原则！有没有点组织纪律性？否则没法给你报销。
我：沃草，我到底可以座什么去出差？
财务：不是和你说了吗？你这级别不能乘飞机？
我：那么远，当天去不能当天回，车票加宾馆的费用，都可以买三张打折机票。
财务：公司规定，否则没法给你报
我：……
从一个简单的报销来看，为何财务要如此不灵活、打折的机票要比往返的高铁加住宿便宜多了？为什么不给与报销呢？
- 原则性
财务在公司，管着钱，必须严格按照公司的规章制度来执行，比如财务报销制度，必须有板有眼，有自己的原则性，这样子老板才能放心。
就拿报销这件小事来看，虽然站在经济节约的角度来看，仿佛财务做的有点不敬人情，食古不化，明明打折机票的购买要比高铁加住宿要更加省钱，财务为什么不同意呢？但是，换位思考会发现，如果所有的人都要跳出原则之外，那员工如何来证明当天的机票是最便宜的，不存在其他的附件费用。公司规模大了，按照制度来办事，是管理成本最小，最能够体现公平、公正、客观。
- 严谨性
财务做事情，很多时候就是有板有眼，什么能报销，哪些不能报销，必须进行严格审核，甚至发票是否正规，日期和事项是否一一对上，贴发票是否规范等，都会和员工一一较真，哪项不符合要求，财务就会打回，甚至如果员工错过了报销的日期，也会毫不客气的告知员工，只能等待下次报销，如果想要及时报销，必须按照公司规定严格执行。
- 保密性
在公司里，你会发现公司的财务是绝对服从老板，你试图和财务人员搞好关系，你会发现他们大多食古不化，不经人间烟火，吃饭可以一起，但是要打探公司财务数据、经营数据情况等，那是没门的事情，总给人一种距离感。保密性是财务人员的职业操守，必须要遵守的职业道德。
在公司里，如果你感觉财务凶，那就对了，证明这个财务做的到位，对员工越刻板，老板越欢喜。如果哪天发现财务站在老板的面前，质问老板：“老板，员工的年终奖什么时候发啊？工资什么时候发？”估计老板一句话怼回去：“我是让你管钱的，不是要你发钱，想要发钱，请立刻给我滚”！
所以，在公司里，员工也不要试图和财务人员搞好关系，从中能得到什么好处，那估计是摆错谱，用错了心思。
可能你是业务部门的同事，你站的角度和财务部门的角度会有差异，如果涉及到报销，预算等方面，业务部门可能觉得调整一下就可以，但对于财务人员可能要考虑到会计分录层面，纳税调整层面，企业所得税等等，所以互相体谅，多站在对方角度考虑下，尽量达成一个平衡点。
